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干洗店開在什么樣的位置能賺錢

時間：2020-04-30 10:42      來源：凱特琳干洗
        每一位創(chuàng)業(yè)者開店關心的問題只有一點，那就是開店能不能掙錢。關于能不能掙錢，有很多影響因素，其中包括：洗衣技術、服務態(tài)度、設備質量、店面選址等等，在這些因素中最關鍵的一點那就是店面選址，今天就給大家詳細的分析一下干洗店開在什么樣的位置能賺錢。
        關于店面選址有六大要點，每一點都很關鍵，下面我們來一一分析：
        一、店面結構
        關于店面結構要從地理位置和競爭角度兩個方面來評估。
        所謂地理位置就是說評估一個店址屬于：商業(yè)中心型、準商業(yè)中心型、郊外型以及居民小區(qū)型中的哪一類。我們來看看各種類型店面的特點：
        1、商業(yè)中心型：這種店面位于一座城市的繁華商業(yè)區(qū)，這里的商業(yè)、娛樂、服務等設施都很完善，因此客流量也是很巨大的，因此在這里開店不必擔心客流的問題。
        2、準商業(yè)中心型：這個類型屬于一個地區(qū)的商業(yè)區(qū)，客流量會較低于商業(yè)中心型的店面，輻射范圍沒有那么大，但是成本相對商業(yè)中心型要低一些，在這開店也是不缺客源的。
        3、郊區(qū)型：這個從字面意思就可以看出，是一個在城市的郊區(qū)開店的店面類型，這種類型的店面人流量不大，但是店面的租金是四種類型中最少的一個，短時間看不適合做干洗店，但是從城市發(fā)展的角度來看，現(xiàn)在的郊區(qū)很有可能以后就會是一個繁華的商業(yè)區(qū)。
        4、居民小區(qū)型：這是一種在小區(qū)的底商開店的類型，通常輻射范圍是一個或周圍一兩個小區(qū)。這種類型的店面擁有穩(wěn)定的消費群體，且租金相對較低。
再來看看競爭角度的方面，競爭角度類型包括：競爭型店面和孤立型店面兩種。
        1、競爭型店面：這其中分為兩類，一是在同一個商業(yè)區(qū)存在同類型的店面，這樣來自競爭對手的競爭壓力會非常大；二是周圍與本店交叉類型的商店，舉個例子來說，開一家建材店，而且在建材店附近有家裝市場和家用電器市場等。
        2、孤立型店面：這個就很簡單了，就是說在一個商圈里沒有一家同類型的店面，不存在任何競爭壓力。
干洗店開在什么樣的位置能賺錢
        上述各種類門店各有利弊，如房租低的地區(qū)人流量少，而人流量多的地區(qū)店面租金價格又極為價格昂貴；競爭者少的地區(qū)通常欠缺商業(yè)吸引力，而商業(yè)吸引能力大的地區(qū)又存在大量的競爭對手，因此尋得適合的門店不是一件簡單的事情。
        二、交通狀況
        說完了店面結構，交通條件也是一個很重要的選址因素，這決定了消費者能否順利到干洗店取衣送衣的關鍵條件，并且也決定了你的干洗店是否能夠被消費者發(fā)現(xiàn)的重要因素。
        首先來說第一點，評估消費者能否順利取衣送衣的方面，一家干洗店肯定要開在一條道路的兩側，那么這條道路一定要通暢，因為有很多要送洗大件衣物的消費者，有些衣物靠人力很難取送，因此要靠車來運輸，這個情況下就需要解決消費者停車的問題，只有解決了這些問題才能讓消費者愿意來店里洗衣服。
        下面說第二點，店面一定要開在容易被人發(fā)現(xiàn)的位置，通俗一點講，如果一家店很難被人發(fā)現(xiàn)，自然就不會有顧客來店里消費，“酒香不怕巷子深”不適用于當下的社會開店。
        三、競爭環(huán)境
        店面周圍的同行業(yè)競爭同樣影響著自己的干洗店能否賺錢，如果說你的干洗店具備其他競爭對手所沒有特色，盡管在競爭程度比較大的情況下也能吸引到大量消費者，這樣就無需懼怕同行業(yè)的競爭，反之，則很難順利發(fā)展下去。所以說在選址的時候盡量避免在同行業(yè)較多的商圈開店。
        四、顧客流量
        客流量的多少是店面選址是否正確的重要依據(jù)，就算選址滿足了其他要點，但是唯獨客流量這一點不達標，那么這也不是一個成功的選址，因此說再店面選址的時候一定要做好市場調查，要進行客流量分析，詳細到每半小時或一小時的人流量分析，并且要了解這些人的特性，比如說是否具備消費能力、這些人中什么年齡段的人占大多數(shù)等等，如果說一個商圈的周圍是一些年輕具有消費能力的80、90及00后，且人流量不低，那么這就是一次成功的選址。
        五、店面成本
        店面成本雖說占的比重不是很大，但是影響著每月、每年純利潤的多與少，舉例說：在一個很繁華的商業(yè)區(qū)開店，這里客流量很大是無需多說的，賬面上的流水也很高，但是同時，這里的房租也是不便宜的，這樣算來刨去房租，純利潤也并沒有想象中的那么多。所以說我們在選址是既要滿足其他因素，同時也要考慮到店面成本，盡量選擇一個房租較低的店面，使性價比提升到最高。
        六、發(fā)展趨勢
        一個專業(yè)的選址人員一定要具備市場長期規(guī)劃的能力，有些位置現(xiàn)在可能是一個商業(yè)區(qū)，但是幾年之后會面臨拆遷的問題，導致人流減少，這樣的話，店主就需要再重新選址，是很浪費時間、人力和物力的；反之，一個地方現(xiàn)在看來不是那么繁華且房租很低，但是由于城市的發(fā)展，有可能幾年之后會變得繁華起來，這樣就等于投資人花了極少的房租把店開在了一個商業(yè)區(qū)上，既然是一個商業(yè)區(qū)，客流量必然不會少的。
        以上就是店面選址的六大要點，根據(jù)凱特琳國際洗衣幾千家店面成功的選址經驗，建議想要開干洗店的投資人，如果選擇開一家中小型的干洗店，盡量選擇在一些成熟、穩(wěn)定、同行業(yè)其他干洗店較少且年輕人較多的小區(qū)開店，這里的優(yōu)點是房租低、人流量密集且消費能力較強并且競爭力不是很大，在這里開店同時具備專業(yè)的技術和貼心的服務，那么絕對會賺錢。那么會有人說“選址對于我來說太難了、我沒有時間和精力去選址”怎么辦，這個不難，只需選擇加盟凱特琳國際洗衣，凱特琳會派具有多年選址經驗的市場選址老師到當?shù)剡M行免費選址，在選址的同時準備詳細的選址報告給到加盟商的手上，并詳細的給加盟商講解每個位置的優(yōu)缺點，知道加盟商滿意之后才結束選址。